和平日报，2023年2月7日，PT AGB Tuna 是一家位于西爪哇省苏卡武米渔港的投资者，Palabuhan Ratu (Palra) 正在制定一项盈利计划，通过估算盈亏平衡点 (BEP)，以便管理层将数量和销售数据确定为 目标已经设定。

除此之外，管理层还必须注意与鱼类加工单位投资相关的特别是土地和空间规划的法律法规，无论是许可证还是土地所有权（征用的土地数量和土地的时间跨度） 已提供的权利）。

AGB 的管理层，最初预计开发权 (HGU) 为 20 年。 这不包括建筑权 (HGB) 和使用权。 考虑到投资，这就像浪费钱，但管理必须遵守法律法规。 管理层最终要求保证在运营五年后有可能延期。 土地权可以延长 20 年。 “但管理层需要向合作伙伴保证合同续签的可能性，直至延长 20 年。 如果投资仅在五年内生效，也许中国投资者不感兴趣，”印度尼西亚金枪鱼协会 (astuin) 消息人士称。

AGB投资的同步，可以顺利运行。 但是印好名字后问题就开始出现了，申请牌照的不是马丽夫人 马丽 第一次申请的是韩资。 但是发生了收购，公司从A转移到B，再从B转移到C，最后转移到马里。 公司搬迁时，执照和许可证上写的名字是韩国人所有。 收购后没有更改名称证书。 第一位主人来自韩国，已经过世了。 进行收购时，营业执照和许可证尚未更新。 AGB为旧名，后改为PT AGB金枪鱼。 “他们在没有得到 Palra 渔港当局的任何承认的情况下进行了更改，”他说。

根据法律文件，打印的名称应该用于支付公司每年的开支。 公司的经营活动肯定是要花很多钱的。 幸运的是，印度尼西亚政府与渔业和海洋事务部的捕捞渔业总局 (DJPT) 给予了吸引投资的特权。 “以前，鱼类加工装置 (UPI) 的建造目的是获取非金枪鱼。 AGB 从渔民那里购买鱼并进行加工。 他们不从事捕捞渔业业务。 现在，它的处理单元来自捕获金枪鱼。 因此，处理单元的布局会自动变，” 他解释道。

由于产品不同，管理层不得不改变整个加工单元的某些部分。 他们获得了投资的优先权。 但是 Mali 必须重新申请，准备商业计划并在 DJPT 面前进行演示。 商业计划书已经提交，等到批准的时候，名字就要改了。 “（执照和许可证）的延期不像以前那样，但管理层必须遵守新规定。 如果执照和许可证的延期为 20 年，马里要求提供保证。 但是，问题来了，谁愿意提供书面保证。 如果有新政策，（一切）都会随时改变，”他总结说道。

(雨林编辑，Setiawan 报道)