王思德: 近10多来年,中国企业走出去的经验教训主要有三大方面

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中铝矿产资源有限公司副总经理王思德认为,今后这两三年应该是矿业投资的最佳机遇期。矿价低迷,海外许多矿企市值大幅缩水,现金流困难局面下必然会打折大甩卖;而以矿业为主的国家及地方政府也会在低谷期推出更多税费优惠政策。

在他看来,上一轮矿业走出去中出现的最大失误,是对时机的把握出现偏差。2008年金融危机前后,全球经济处于崩溃边缘,国内企业大多是在2007~2012年这个阶段走出去的,当时都认为是触底了,纷纷出手进行投资并购。“但回过头看,那个阶段其实是买在了高点,就跟中国股市一样,是从5000点最高位进入的。现在来看,这5年来实现市值上涨的只有三四家,其他的公司,包括退市的公司,市值下跌缩水的幅度平均都在80%左右。”

“回过头看,如果今天再买入,我们还会跌80%吗?这是不可能的,所以第一个失误是时机选择有大问题,今后选择投资,时机要放到第一位,但不同的矿种,不同的区域,不同的阶段,时机都是不一样的。”他说。

其次,是“目标选择”的判断失误。“中国近年来一共在澳大利亚地区并购了大约110个铁矿项目。但澳大利亚最赚钱的铁矿,都位于西北部皮尔巴拉地区,矿种为红铁矿,不需要选矿,采掘之后直接铁路、装船运输。”而某家中国矿企却选择了一个位于澳大利亚荒漠地区没人开采的铁矿,“由于没有选择交通便利、基础设施完善的地区,那个荒漠地区的铁路,估计在未来20年甚至30年,这条铁路也修不通。”还有一些情况是,中国矿企投资往往贪便宜选择了不擅长的领域或矿种,导致后期开采困难或者无法利用。

第三个失误,则是对投资矿业资产的价值判断不全面。中资矿企以往更注重矿产项目的品位、规模和值多少钱,但忽略了其后期开发难度、利用变现条件,更忽略了当地的投资环境、法规政策、人文社区关系及风险控制应对方案。“对于社区问题中国的矿企近几年才开始关注,但事实上当前的大型矿业项目,差不多有一半以上都涉及到社区问题,停工甚至永久不能再启动。”

对于中国矿企的未来,王思德与方启学等参会企业高管大都表示乐观。王思德称,“中国是全球最大的矿产品消费市场,中国的经济发展对矿产品也将继续保持旺盛的需求。所以,我认为全球矿业的未来还要看中国。”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中铝矿产资源有限公司副总经理王思德认为,今后这两三年应该是矿业投资的最佳机遇期。矿价低迷,海外许多矿企市值大幅缩水,现金流困难局面下必然会打折大甩卖;而以矿业为主的国家及地方政府也会在低谷期推出更多税费优惠政策。

在他看来,上一轮矿业走出去中出现的最大失误,是对时机的把握出现偏差。2008年金融危机前后,全球经济处于崩溃边缘,国内企业大多是在2007~2012年这个阶段走出去的,当时都认为是触底了,纷纷出手进行投资并购。“但回过头看,那个阶段其实是买在了高点,就跟中国股市一样,是从5000点最高位进入的。现在来看,这5年来实现市值上涨的只有三四家,其他的公司,包括退市的公司,市值下跌缩水的幅度平均都在80%左右。”

“回过头看,如果今天再买入,我们还会跌80%吗?这是不可能的,所以第一个失误是时机选择有大问题,今后选择投资,时机要放到第一位,但不同的矿种,不同的区域,不同的阶段,时机都是不一样的。”他说。

其次,是“目标选择”的判断失误。“中国近年来一共在澳大利亚地区并购了大约110个铁矿项目。但澳大利亚最赚钱的铁矿,都位于西北部皮尔巴拉地区,矿种为红铁矿,不需要选矿,采掘之后直接铁路、装船运输。”而某家中国矿企却选择了一个位于澳大利亚荒漠地区没人开采的铁矿,“由于没有选择交通便利、基础设施完善的地区,那个荒漠地区的铁路,估计在未来20年甚至30年,这条铁路也修不通。”还有一些情况是,中国矿企投资往往贪便宜选择了不擅长的领域或矿种,导致后期开采困难或者无法利用。

第三个失误,则是对投资矿业资产的价值判断不全面。中资矿企以往更注重矿产项目的品位、规模和值多少钱,但忽略了其后期开发难度、利用变现条件,更忽略了当地的投资环境、法规政策、人文社区关系及风险控制应对方案。“对于社区问题中国的矿企近几年才开始关注,但事实上当前的大型矿业项目,差不多有一半以上都涉及到社区问题,停工甚至永久不能再启动。”

对于中国矿企的未来,王思德与方启学等参会企业高管大都表示乐观。王思德称,“中国是全球最大的矿产品消费市场,中国的经济发展对矿产品也将继续保持旺盛的需求。所以,我认为全球矿业的未来还要看中国。”

方启学称,“当前是不是矿业的底部我们不知道,但肯定比前面的高峰要低,在变得更好之前会不会变得更坏?可能会。在这个矿业深度调整的周期,我认为是国内矿业企业改革、创新、提高的关键阶段,也是凤凰涅槃的机遇。”

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